2 июля 1991 года началась история ГК ICL – одного из лидеров современной российской ИТ-отрасли. Юбилей группа компаний встречает с расширенной линейкой собственных программных продуктов, заводом мощностью до 1 млн изделий в год и стратегией, позволяющей конкурировать с крупнейшими мировыми брендами.

Сегодня ГК ICL — это команда из более чем 3,7 тысяч высококлассных специалистов, объединяющая офисы от Калининграда до Владивостока: однако путь к нынешнему положению потребовал от компании полной перестройки в соответствии с вызовами времени. За последние пять лет компания совершила тектонический разворот, перестроив бизнес также и под российский рынок, показала объем выручки в 2025 году более 34,1 млрд рублей и стала примером успешной адаптации к мощным изменениям.

Производственная эра «в прайме»: завод, бренд OSiO и миллион изделий в год

13 ноября 2023 года ГК ICL открыла один из крупнейших в стране заводов по поверхностному монтажу печатных плат и сборке готовых изделий. Тогда же был запущен собственный розничный бренд компьютерного оборудования OSiO, продукция которого сегодня представлена в крупнейших торговых сетях и на маркетплейсах. Сегодня компания закрывает практически всю линейку вычислительной техники: ноутбуки, планшеты, серверы, системы хранения данных, мониторы, системные блоки и моноблоки.

По итогам 2025 года ГК в лице ICL Техно произвела более 190 тысяч единиц техники, а по данным рейтинга RAEX – заняла 1-е место среди крупнейших ИТ-компаний России в области производства оборудования. За время реализации нацпроекта «Образование» ICL поставила в школы свыше 230 тысяч ноутбуков — это около 30% всех поставок в рамках программы. Иной не менее значимый проект — открытие совместно с КНИТУ-КАИ лаборатории для подготовки будущих специалистов области разработки вычислительной техники и ИТ. ICL Техно оснастила лабораторию надежным оборудованием и ПО, обеспечив будущим айтишникам мощный инструментарий для работы.

Сервисно-продуктовый кластер как драйвер рынка: флагманские продукты, ИИ и победы в отрасли

Параллельно с производством «железа» ICL наращивает масштабы не только оказания ИТ-аутсорсинговых услуг, но и разработки собственного ПО и программно-аппаратных комплексов, последовательно реализуя миссию по обеспечению технологического суверенитета российских предприятий. В портфеле группы компаний – более 500 клиентов в России и за рубежом, более 1000 проектов, реализованных в 2025 году.

ГК ICL разрабатывает и внедряет передовые ИТ‑решения для различных отраслей с использованием искусственного интеллекта, Big Data и ML, помогая бизнесу повышать эффективность, снижать издержки и выстраивать устойчивую цифровую инфраструктуру без зависимости от зарубежных вендоров. К 2030-м годам ICL планирует увеличить реализацию собственных разработок до 30 млрд рублей. Например, для корпораций, которые устали от разрозненных отчетов и ручного сведения данных, группа создала платформу сквозной аналитики First BI. Она консолидирует информацию из ERP, CRM и других систем, позволяя руководству принимать решения на основе актуальных данных в режиме реального времени.

Фармацевтическому бизнесу, столкнувшемуся с уходом зарубежных CRM-систем, ICL предложила отраслевое решение CRM Pharma, которое уже внедрено в AstraZeneca и других лидерах рынка. Оно учитывает жесткие регуляторные требования и специфику работы с врачами, дистрибьюторами и пациентами. А для ускорения вывода новых лекарств на рынок был разработан ИИ-ассистент ICL Аккорд, который помогает готовить регистрационные досье по стандартам ЕАЭС.

В розничной торговле, где время – это деньги, цифровая экосистема ICL.Retail и система видеоаналитики AISee помогают предотвращать кражи, контролировать сборку заказов в логистике и проводить визуальную оценку качества товаров в промышленности. Для доставки в труднодоступные места группа развивает платформу беспилотной доставки грузов DroneExpress.

Отдельное направление — управление ИТ-инфраструктурой. Система Колибри-АРМ, признанная лидером рейтинга CNews 2025 в своем сегменте, позволяет централизованно управлять тысячами рабочих мест в гетерогенных средах, включая Astra Linux и другие отечественные ОС.

Такие успехи в разработке ПО не остаются незамеченными – проекты с использованием решений ГК ICL ежегодно попадают в число победителей по версии ведущих ИТ-сообществ. В 2025 году ICL Soft одержала четыре победы в конкурсе Global CIO «Проект года»: среди отмеченных жюри проектов – внедрение контакт-центра для ювелирного магната SUNLIGHT, СЭД для «Газпром Трансгаз Казань», CRM Pharma для AstraZeneca и автоматизация на базе 1С для крупной фармацевтической компании.

В 2024 году проект ICL Services по миграции 150 тысяч рабочих мест чиновников Республики Татарстан на операционную систему Astra Linux стал одним из флагманских в стране и также одержал победу в конкурсе «Проект года». Уже через год проект был масштабирован на Ленинградскую область, где команда интегратора обеспечивала бесшовную миграцию госслужащих региона на операционную систему РЕД ОС и ПО от ведущих вендоров России.

Интеграция и кибербезопасность федерального масштаба

ICL обладает многолетней глубокой экспертизой в информационной безопасности – группа компаний защищает критически важную инфраструктуру стратегических объектов и подтверждает это реальными достижениями. Значимым проектом последних лет стала организация информационной безопасности Театра им. Г. Камала в Казани: здесь эксперты ICL Системные Технологии задействовали собственный ПАК на базе российского ПО «Интеллект» и оборудования ICL Техно.

ICL Системные Технологии также успешно внедрила системы защиты информации для госкорпорации по организации воздушного движения на всей территории страны, благодаря чему повысилась стабильность работы систем и безопасность перелетов. Кроме того, компания развернула интеллектуальные транспортные системы на ключевых участках федеральных дорог — включая М‑12 «Восток», трассу Шали — Бавлы и ШМСД в Санкт‑Петербурге.

А комплексный проект центра ИБ-экспертизы ICL Services по локализации кибербезопасности и внедрению услуг SOC для российского представительства международной деревоперерабатывающей компании стал отличным примером оперативной поэтапной защиты инфраструктуры крупного промышленного предприятия от внешних угроз.