Энергетика, Строительство, ЖКХ

Эксперты компании ICL имеют высокие компетенции и практический опыт построения систем управления предприятиями — как отдельными, так и холдинговыми структурами.

Для одной из крупнейших региональных энергосбытовых компаний России ICL разработала систему управления взаимоотношений с клиентами. «По нашим подсчетам, после внедрения системы время обработки обращений потребителей сократилось примерно на 30%. Кроме того, мы получили единый источник объективной информации о взаимодействии с потребителями, что позволяет своевременно реагировать на все обращения и принимать стратегические решения о развитии служб работы с потребителями и компании в целом», — Рамиль Хузин, заместитель директора по информационным технологиям ОАО «Татэнергосбыт».

Внедрение бизнес-решений

20: проектов выполнено для распределенных структур (холдинги)

50: успешных внедрений «1С: УПП» и «1С: ERP» решений, в т.ч. на предприятиях численностью до 15 тыс. человек

20: лет опыта реализации проектов по автоматизации управления предприятием

Задачи, решаемые вместе с ICL

Оптимизация бизнес-процессов;
Планирование производства и закупок;
Диспетчирование производства;
Управление инженерными данными;
Оптимизация складских запасов;
Повышение оперативности получения информации для анализа показателей деятельности предприятия, планирования и гибкого управления ресурсами;
Обеспечение 275 – ФЗ;

Преимущества работы с ICL

Комплексная поставка:

Финансовый, управленческий, производственный консалтинг;
Поставка лицензионного ПО (1С,), внедрение и сопровождение, перевод с устаревшей системы на актуальную;
Поставка оборудования (возможно по схеме IaaS);
ИТ-аутсорсинг.