Оптимизация системы кадрового учета и расчета заработной платы

До начала проекта на заводе присутствовало многообразие использования систем. Были собственные разработки, устаревшие системы и частичное использование системы бухгалтерского учета. В связи с разрозненностью систем и отсутствием единого информационного пространства при расчете заработной платы происходило дублирование информации при вводе данных в разные системы. Отсутствовала оперативность, актуальность, а иногда и достоверность в формировании отчетов.

Задачи

Создать единую информационную базу, основанную на единой нормативно-справочной информации (в данном проекте – единая база сотрудников Предприятия)
Реализовать процессный подход в рамках автоматизации деятельности Предприятия
Оптимизировать выполнение бизнес-процессов за счет обеспечения эффективного информационного взаимодействия всех подразделений в рамках автоматизируемых бизнес-процессов
Повысить эффективность и качество работы персонала за счет работы в соответствии с выстроенными и автоматизированными бизнес-процессами, а также за счет их регламентации и обеспечения методологической поддержки
Повысить качество управленческой информации, ее достоверность, прозрачность информации и доступность руководству Предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений
Уменьшить риски при принятии управленческих решений за счет обеспечения руководства полной, оперативной, достоверной и актуальной информацией в единообразном представлении