Внедрение решения Управление имуществом

До создания автоматизированной системы управления имуществом в корпорации было сложно комплексно оценивать состав имущества. Разнородные отчеты создавались и хранились отдельно друг от друга, они предлагали статичную картину по отдельным объектам, регионам, сделкам с недвижимостью. Это существенно усложняло принятие управленческих решений. В 2001 году руководство корпорации поставило задачу объединить в единой системе информацию о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ (ДО).

Задачи

Консолидация в единой системе информации о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ
Выполнение информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений

Решение

Система управления имуществом была создана в виде территориально распределенных баз данных, интегрированных с центральной системой. В дополнение к блоку управления недвижимым имуществом разработаны подсистемы долгосрочных финансовых вложений и управления непрофильными и неэффективными активами.

Внедрение в дочерних обществах осуществлено в виде поставки программно-аппаратных комплексов. Более 300 пользователей и системных администраторов из дочерних обществ обучено в Учебном центре ICL Solutions. Система была внедрена и сопровождалась специалистами ICL Solutions в головной компании и 72 дочерних обществах. В промышленной эксплуатации с 2005 по 2014 год включительно. В составе системы функционировала аналитическая подсистема «Сводный реестр имущества корпорации», предназначенная для руководства высшего и среднего звена.

В 2014г. введена в эксплуатацию модернизированная система управления имуществом.

ICL Solutions является:

соисполнителем разработки Функциональных требований на модернизацию системы с развитием функциональности и переводом на платформу SAP;
соисполнителем разработки модернизированной системы на платформе SAP на всех фазах проекта;
исполнителем миграции данных из исторической в модернизированную систему.

Результаты

Модернизированная cистема управления имуществом имеет широкую функциональность, необходимую для выполнения задач корпоративного уровня, интегрирована со множеством смежных информационных систем в головной компании и ДО. Количество пользователей около тысячи.

Отзыв

В компании (ПАО «Газпром») появилась масштабная, но при этом стройная информационная система, пользователям которой стала доступна информация, необходимая для принятия управленческого решения.

Система — основа эффективного управления недвижимостью. Инновация положительным образом влияет на управление недвижимым имуществом, что, в свою очередь, в итоге позволит решить такую важную стратегическую задачу, как повышение эффективности использования недвижимости.

Журнал «Газовая промышленность» (выпуск № 1, 2007)